Un guide d’introduction détaillé (2021)

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Guide d'introduction à la stratégie de développement de produits

La concurrence entre les produits de développement logiciel est intense. De nombreux nouveaux concurrents entrent sur le marché chaque jour et ciblent leurs services sur le même public que vous. Cela signifie que vous ne devez négliger aucun détail en ce qui concerne votre produit, car même les détails les plus mineurs peuvent vous donner un avantage ou vous laisser de côté.

Investir continuellement dans le développement de produits vous aidera à garder une longueur d’avance sur la concurrence, à développer votre entreprise et éventuellement à augmenter vos revenus en gagnant une part plus importante du marché.

Bien sûr, pour tirer le meilleur parti du développement de produits, vous ne pouvez pas vous fier uniquement aux processus d’idéation, quelle que soit leur qualité. Il est crucial d’avoir une stratégie de développement de produits bien planifiée. Dans cet article, nous verrons ce qu’est une stratégie de développement de produits, comment vous pouvez la mettre en œuvre et comment en tirer le meilleur parti.

Qu’est-ce que la stratégie produit ?

Qu'est-ce que la stratégie produit

Une stratégie de développement de produits commence par une vision. Il faut que quelqu’un imagine un avenir meilleur parce que son idée résout un problème fondamental sur le marché. La stratégie de produit concerne la façon dont vous atteignez cet état futur. Si vous n’avez pas d’état futur en tête, votre stratégie consiste à répéter ce que vous avez fait hier. Cela ne peut pas être une approche durable. Bien qu’il n’y ait rien de mal à cela en soi, sur les marchés d’aujourd’hui, si vous n’avez pas d’objectif pour l’avenir, faire simplement ce que vous avez fait hier ne suffira plus. Vous devez avancer activement parce que le marché évolue si vite autour de nous que si vous ne rêvez pas à cet avenir, vous resterez en arrière.

Une stratégie de développement de produits est un processus qui consiste à créer des produits de manière à offrir des avantages nouveaux ou supplémentaires au client. Vous pouvez y parvenir en définissant soigneusement vos objectifs, en faisant des recherches approfondies sur le marché, en testant et en ajustant votre plan à toutes les étapes.

Certes, une stratégie de développement de produits ne se limite pas aux nouveaux produits. Vous en avez également besoin lorsque vous modifiez des produits existants. Cela est particulièrement vrai si vous ajoutez une nouvelle fonctionnalité ou si vous passez par une phase de changement de marque.

En général, une entreprise peut utiliser une stratégie de développement de produits pour augmenter sa croissance, que son produit soit nouveau ou déjà sur le marché, réussi ou non.

Comment mettre en œuvre une stratégie de développement de produits

Comment mettre en œuvre la stratégie de développement de produits

Il existe plusieurs méthodes différentes pour mettre en œuvre une stratégie produit, comme la IDÉO ou alors BAH des modèles. Celui que vous choisirez dépend des besoins actuels de votre entreprise. Ci-dessous, nous diviserons le processus en étapes faciles à comprendre et à mettre en œuvre.

La génération d’idées

Comme nous l’avons vu précédemment, il est important d’avoir une vision soit de développer un produit entièrement nouveau, soit d’améliorer les fonctionnalités d’un produit déjà existant. Au cours de la phase d’idéation, vous visez à développer un concept précoce après avoir évalué vos concurrents et déterminé votre public cible. Ensuite, vous devrez spécifier comment votre idée leur apportera de la valeur.

Recherche

Au cours de la phase de recherche, vous évaluerez votre idée par rapport aux tendances existantes du marché et à vos capacités pratiques. De plus, à ce stade, vous devrez identifier les défis et les exigences pour tous les cas d’utilisation possibles et créer une liste de spécifications.

Prototype et développement

Une fois votre idée évaluée, la création d’un prototype est la prochaine étape. Le prototype vous aidera à clarifier si vos objectifs sont réalisables et s’ils conviennent à votre public cible. L’analyse de vos découvertes et la mise au point de votre prototype sont nécessaires avant de développer le produit final.

Test et lancement

Avant sa diffusion auprès d’un public plus large, le produit est présenté à un marché ou à un groupe de discussion plus restreint, composé d’utilisateurs réels. Au cours de cette phase de test, les commentaires des utilisateurs sont recueillis et l’efficacité du marketing est analysée. La mise en œuvre de votre stratégie de développement de produits entre dans sa phase finale lorsque des ajustements basés sur les retours des utilisateurs sont effectués. Après cela, le produit est mis sur le marché.

Pour en savoir plus sur ces étapes, consultez notre aperçu des sept étapes du processus de développement de nouveaux produits.

Pourquoi il est important d’avoir une stratégie

Il est courant que de nombreuses personnes se concentrent sur des produits à succès, négligeant le fait qu’il y en a plusieurs qui échouent pour chaque histoire à succès. Il existe des moyens d’éviter ce risque, comme mesurer vos objectifs ou revoir les performances du produit à chaque étape, mais franchement, ils ne suffisent pas à eux seuls.

Une stratégie produit détaillée est importante, car elle peut permettre à votre entreprise de transformer une idée en un produit viable. Cela peut vous aider à le maintenir à jour pour rester compétitif et mettre en évidence les aspects de votre produit qui doivent être améliorés.

Une stratégie produit détaillée est importante, car elle peut permettre à votre entreprise de transformer une idée en un produit viable. dire à un ami

En mettant en œuvre une stratégie de développement de produits, vous pouvez adapter votre produit pour couvrir les besoins en constante évolution de vos clients. Les stratégies de produits axées sur le client peuvent aider votre entreprise à identifier les besoins les plus courants et à développer des produits pouvant les couvrir. Garder une longueur d’avance augmentera votre réputation en tant que figure d’autorité sur votre marché. Enfin, une stratégie solide peut vous aider à minimiser vos coûts globaux et à augmenter votre compétitivité. Vous pouvez y parvenir en offrant un produit abordable et de haute qualité à votre public cible.

Exemples de stratégies de développement de produits

Exemples de stratégies de développement de produits

Diverses stratégies peuvent vous aider à tirer le meilleur parti de chaque étape du processus. Ci-dessous, nous couvrirons certains des plus couramment utilisés et des plus fiables.

Amélioration du produit

Se concentrer sur les changements qui amélioreront un produit qui existe déjà peut persuader vos clients d’acheter une mise à niveau. Cette stratégie vise à découvrir les types d’améliorations ou de nouvelles fonctionnalités dont les clients ont besoin et à aller dans cette direction.

Ajouter de la valeur à l’offre de produits

Vous pouvez ajouter de la valeur à l’achat d’un produit en incluant un certain nombre d’avantages supplémentaires. Certains d’entre eux incluent la fourniture d’un personnel dédié, de fonctionnalités premium ou d’une formation continue autour de votre produit. Les avantages supplémentaires peuvent conduire à de nouvelles conversions de clients, et même les clients existants peuvent être persuadés d’acheter une mise à niveau.

Créer de nouveaux produits

La nouvelle stratégie de produit convient aux produits qui visent à apporter une innovation à un marché existant ou à compléter d’autres produits que vous pourriez avoir. Pour réussir, cette stratégie nécessite des recherches approfondies en amont et une grande expertise.

Ajuster le produit

La flexibilité et l’adaptabilité peuvent être de très bonnes stratégies de développement. Dans les cas où un produit n’atteint pas son public cible, il peut être efficace de rechercher les besoins du marché et d’ajuster votre produit en fonction des résultats.

La flexibilité et l’adaptabilité peuvent être de très bonnes stratégies de développement. dire à un ami

Entrez dans un nouveau marché

Mettre votre produit devant un nouveau marché ou un public cible différent est une autre stratégie pour développer votre produit. Cela peut impliquer une commercialisation auprès de petites entreprises au lieu de consommateurs individuels, visant un groupe d’âge différent ou une expansion géographique.

Comment doter le personnel du développement de produits

Comment doter le personnel du développement de produits

De nombreuses entreprises passent de la gestion de la plupart des tâches en interne à l’externalisation vers d’autres entreprises. L’externalisation présente de nombreux avantages :

  • Réduction des coûts: Votre entreprise n’a peut-être pas besoin d’un employé à temps plein. Avec l’externalisation, vous payez pour ce dont vous avez besoin, ce qui réduit considérablement vos coûts.
  • Spécialisation: L’externalisation des tâches de développement logiciel à une entreprise spécialisée dans les produits logiciels a beaucoup plus d’expérience dans l’industrie et se compose de plusieurs professionnels qui peuvent fournir un niveau d’expertise beaucoup plus élevé que d’avoir un développeur à temps plein.
  • L’économie d’échelle: Une entreprise d’externalisation peut faire certaines choses plus efficacement parce qu’elle en fait beaucoup. Avec l’externalisation, vous avez également accès à des processus et des outils que des experts ont déjà testés et utilisés.

Net Solutions est une entreprise qui développe des produits et des plateformes numériques. Ils peuvent vous aider à faire décoller votre projet à moindre coût. En même temps, vous profitez de tous les avantages d’un partenaire d’externalisation.

Vous avez un projet d’application web ou mobile en tête ? Contactez-nous pour faire de votre projet une réalité.

Conclusion

Avoir un excellent produit existant ou une excellente idée pour quelque chose d’innovant est un bon début, mais ce n’est pas suffisant. Surtout sur le marché de la technologie, les changements sont constants et il faut beaucoup d’efforts pour suivre la concurrence. Une stratégie de développement de produits peut vous aider à transformer votre idée en un produit solide et à ajuster les produits existants pour rester compétitif. Faire équipe avec un partenaire qui possède une connaissance approfondie de l’industrie peut vous aider à accélérer le processus sans faire face à des problèmes inutiles.

Contactez Net Solutions pour embaucher des experts en développement de produits


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