Transformation numérique : 10 autres façons dont DevOps peut vous aider

NRZ.Digital
0 0

Aujourd’hui, la transformation numérique est étroitement liée à des processus et des outils qui favorisent la vitesse, l’agilité, la flexibilité et l’expérimentation. « L’objectif de la transformation numérique est de faire évoluer une entreprise pour qu’elle soit compétitive dans un paysage numérique », déclare Helen Beal, ambassadrice en chef de Institut DevOps. « Cela nécessite de devenir une entreprise axée sur la technologie ou les logiciels. »

C’est pourquoi DevOps et la transformation numérique vont de pair.

DevOps est apparu il y a plus de dix ans, empruntant une page à l’industrie manufacturière. Au lieu de se concentrer sur les tâches discrètes et – pendant de nombreuses années, disparates – impliquées dans le développement et les opérations courantes du logiciel, DevOps a adopté une approche centrée sur le produit plus intégrée qui a éliminé une quantité importante de frais généraux et de retouches et a amélioré la qualité, la vitesse et résultats globaux.

Comment DevOps aide à atteindre les objectifs de transformation numérique

Les processus et outils impliqués dans DevOps accélèrent certainement le parcours numérique sur plusieurs fronts. Considérez ceux-ci :

[ Are your digital transformation metrics up to date? Read also: 10 digital transformation metrics to measure success in 2021. ]

1. DevOps prend en charge le passage à l’orientation produit

« Dans leur quête d’agilité organisationnelle, de nombreuses entreprises se tournent vers des modèles d’exploitation de produits et des équipes de produits responsabilisées », déclare Peter A. High, auteur de Se familiariser avec Nimble : comment transformer votre entreprise en un leader numérique et président de la société de conseil en technologie et en affaires Stratégie Métis. « DevOps permet à ces équipes en leur fournissant les moyens de commercialiser rapidement de nouvelles idées et fonctionnalités, d’évaluer et de réagir aux commentaires des clients en quelques jours et semaines au lieu de mois et de trimestres, et minimise les risques de déploiement et de cybersécurité. »

2. Les équipes DevOps utilisent des portefeuilles d’applications variés

Une grande organisation avec de nombreuses applications développées dans des technologies et des langages variés ne trouvera le plus souvent pas possible ou économiquement viable de standardiser son portefeuille dans un seul langage. « DevOps a évolué au cours des dernières années et les technologies ont évolué pour amener les méthodes DevOps et ses automatisations à une grande variété de langages et de systèmes », explique Venky Chennapragada, architecte DevOps chez Capgemini Amérique du Nord. « Cela a permis à de nombreuses entreprises de bien progresser dans leur transformation numérique. »

3. DevOps alimente de meilleures expériences client

« Les chaînes d’outils DevOps offrent la capacité de générer de la valeur rapidement et en toute sécurité. »

La clé ici est l’automatisation intégrée aux processus. « Les chaînes d’outils DevOps offrent la possibilité de générer de la valeur rapidement et en toute sécurité. Ils soutiennent l’objectif de fournir continuellement des résultats de valeur aux clients », déclare Beal de DevOps Institute. Les processus sont cycliques ; les tickets du centre de services et les données alimentent les nouvelles exigences et les témoignages d’utilisateurs. « Tout cela fait du client la clé », explique Beal. « Si nous offrons une expérience client sublime qui ravit, la performance organisationnelle suit. »

[  Get exercises and approaches that make disparate teams stronger. Read the digital transformation ebook: Transformation Takes Practice. ]

4. DevOps peut aider les gens à briser les silos

DevOps vise à fournir les fonctionnalités requises pour obtenir des résultats commerciaux. « L’informatique traditionnelle a des antécédents de succès ou d’échecs dans ce domaine pour plusieurs raisons », déclare Andy Sealock, directeur principal dans la pratique du conseil et de la transformation chez le conseil en affaires et en technologie Monroe Ouest, « mais le principal d’entre eux est une incompréhension initiale de ce qu’est réellement le besoin du client. »

Une organisation axée sur DevOps rassemble des ingénieurs produits, des propriétaires de produits, des champions clients et du personnel informatique. « Ce faisant, il brise les normes culturelles et les silos fonctionnels afin que chacun puisse exploiter les besoins des clients et les appliquer au produit, garantissant que toutes les activités progressent vers la maximisation de la valeur client », explique Sealock.

5. DevOps aide les managers à devenir des coachs

Le leadership et la gestion évoluent à l’ère numérique dynamique. DevOps, par nature, aide à faire passer les dirigeants de managers à coachs, explique Beal. L’informatique les aide également à intégrer des capacités d’apprentissage dynamiques et la sécurité psychologique dans l’organisation, ajoute-t-elle.

6. DevOps (et DevSecOps) intègre la sécurité tout au long du cycle de vie des systèmes

« La sécurité est primordiale pour les entreprises, car les systèmes techniques sont plus exposés que jamais dans l’écosystème actuel axé sur le cloud », déclare Sealock de West Monroe. Les tests et analyses de sécurité automatisés, les revues de code escaladées pour les fonctionnalités de sécurité critiques et la mentalité de processus « décaler à gauche » permettent l’intégration de la sécurité sans sacrifier l’agilité.

[ Need to explain key Agile and DevOps terms to others? Get our cheat sheet: DevOps Glossary. ]

7. DevOps aide les équipes à faire évoluer les analyses avancées et l’IA

Plus précisément, ModelOps peut opérationnaliser des analyses avancées et DataOps peut aider les organisations à créer des pipelines de données itératifs, déclare Tapan Patel, responsable marketing senior pour l’IA et le cloud chez SAS. Les deux encouragent la création de connaissances, de compétences et de communautés en matière de données et d’analyse.

Pour réussir dans ces domaines, les DSI doivent permettre aux équipes de choisir des pratiques DevOps pour fournir des initiatives d’analyse et d’IA à une cadence fréquente afin de rester agiles et de répondre à la demande des clients, explique Patel. « mais [they should] faites-le avec des garde-fous pertinents pour garantir que les besoins de gouvernance sont satisfaits.

8. DevOps contribue à améliorer la productivité

DevOps peut être un catalyseur pour les changements internes nécessaires pour tenir la promesse de la numérisation – une efficacité rationalisée. DevOps a une structure organisationnelle qui encourage l’apprentissage et l’amélioration continus, des processus efficaces et évolutifs et des technologies d’automatisation qui améliorent considérablement la productivité en éliminant les activités manuelles à faible valeur ajoutée, explique Sealock de West Monroe.

9. DevOps joue bien cloud hybride environnements

En savoir plus sur la transformation numérique

La grande majorité des organisations ont des applications dans le cloud et d’autres applications héritées sur site pour des raisons techniques, commerciales ou financières. Les processus métier dépendent des deux types de systèmes. Selon Chennapragada de Capgemini North America, les méthodes et pipelines DevOps peuvent orchestrer le déploiement continu d’applications dans des environnements hybrides.

Les nouveaux outils DevOps peuvent aider les équipes à fournir des ressources sur les systèmes cloud et sur site pour permettre CI/CD à travers le portefeuille.

10. Facteurs DevOps dans l’adoption précoce des utilisateurs

Une initiative numérique n’a de valeur que si les utilisateurs acceptent de nouveaux systèmes et processus. DevOps intègre la compréhension des besoins des utilisateurs et leur adoption dans le processus grâce à l’analyse de l’utilisateur final, explique Sealock. En conséquence, cela donne aux efforts de transformation numérique une longueur d’avance dans le département de la rentabilité.

[ Culture change is the hardest part of digital transformation. Get the digital transformation eBook: Teaching an elephant to dance. ]


Happy
Happy
0
Sad
Sad
0
Excited
Excited
0
Sleepy
Sleepy
0
Angry
Angry
0
Surprise
Surprise
0

Average Rating

5 Star
0%
4 Star
0%
3 Star
0%
2 Star
0%
1 Star
0%

Laisser un commentaire

Next Post

Quand et pourquoi personnaliser le contenu

Jour après jour, les gens sont bombardés d’informations. Ils reçoivent des e-mails, des SMS, des publicités contextuelles des sites Web qu’ils ont visités, ainsi que des publications et des publicités sponsorisées sur les plateformes de médias sociaux qu’ils fréquentent. Selon l’âge et les intérêts de la personne, elle peut également […]

Abonnez-vous maintenant