L’approche DevOps pour réussir avec le développement de logiciels

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introduction

Tenter de développer un produit plus rapidement sans compromettre la qualité du produit est un défi auquel une entreprise est confrontée pendant les phases de développement et de livraison du produit. Parallèlement à un développement de produit plus rapide, il convient de s’assurer que le processus est peu coûteux et prend moins de temps, ce qui garantira des tests et une livraison plus rapides.

L’approche DevOps peut aider une entreprise à intégrer ses processus de test et de développement de produits et aider les équipes de développement de logiciels et informatiques à automatiser le processus en créant, testant et publiant leur produit plus rapidement et de manière plus fiable. L’équipe d’assurance qualité aide à tester, mais l’utilisation de procédures traditionnelles peut toujours prendre du temps et manquer les erreurs. C’est là que l’automatisation du processus peut aider une entreprise à long terme.

Les entreprises doivent créer des stratégies pour développer leur expertise et assurer un engagement à long terme, grâce auxquelles elles peuvent commercialiser leurs produits plus rapidement sans compromettre la qualité du produit. Un développement de produits plus rapide aidera les entreprises à réduire le temps de mise sur le marché, ou TTM pour leurs produits, ce qui leur donnera de meilleures ventes, bénéfices, position de leader et flexibilité.

Comment accélérer le développement de produits ?

Une entreprise doit toujours garder le développement de produits plus rapide comme l’une de ses principales priorités pour maintenir la satisfaction et la fidélisation des clients à un niveau élevé. Au cours du développement du produit, des problèmes attendus et inattendus peuvent survenir. C’est là qu’une bonne équipe DevOps peut aider à surmonter les obstacles pour assurer un développement de produit plus rapide.

Voici 8 façons dont l’approche DevOps peut aider à créer des produits plus rapidement :

Assurer une stratégie de développement de produits bien équilibrée

Avant de lancer le processus de développement de produits, une entreprise doit créer une feuille de route bien planifiée qui peut servir de modèle à long terme. La stratégie de développement de produits doit comporter des étapes détaillées telles que – Identifier le marché, fixer un calendrier et déterminer les approches clés qui aideront à surmonter les problèmes lors de la planification et du lancement du produit.

Créer ou embaucher une bonne équipe DevOps

Choisir la bonne équipe DevOps pour le développement de produits doit être une priorité. L’équipe DevOps peut aider à automatiser les processus depuis la phase de planification du produit jusqu’à la phase de livraison du produit. Cela garantira un produit de meilleure qualité et moins de temps de mise sur le marché, ainsi, l’externalisation d’une équipe DevOps dédiée qui possède le bon mélange de compétences et d’expertise aidera l’entreprise à développer plus rapidement ses produits.

C’est là que des entreprises comme [x]cube LABS qui dispose d’équipes DevOps dédiées peut aider une entreprise à croître et à développer son produit plus rapidement et peut fournir des services les mieux adaptés aux objectifs et aux intérêts d’une entreprise.

Définir la stratégie de test en amont

L’équipe de développement de produits doit créer des stratégies de test à la fois rapides et efficaces. L’équipe DevOps doit choisir des tests qui automatisent les processus et aident à effectuer des tests parallèles, y compris des tests de régression et des tests de performances. Étant donné que des développeurs hautement qualifiés sont nécessaires, les équipes internes peuvent être coûteuses. Ainsi, l’externalisation vers une équipe DevOps peut réduire le temps de mise sur le marché et proposer des produits innovants, et contrôler efficacement les coûts.

Utiliser la méthodologie Agile

La méthodologie agile peut créer un délai qui convient le mieux à l’entreprise pour le développement et le lancement du produit en décomposant le projet en plusieurs itérations de durée égale, réparties sur une période de 2 à 8 semaines en fonction des exigences du produit. La méthodologie Agile peut aider à créer un produit minimum viable avec des fonctionnalités conviviales, à le lancer sur le marché plus rapidement et à obtenir les commentaires des clients plus rapidement.

Tests automatisés périodiques

Il est très important d’effectuer régulièrement des tests de logiciels. De nouveaux codes sources sont fréquemment ajoutés ou modifiés par les développeurs de logiciels. Par conséquent, des tests doivent être effectués pour que le produit fonctionne correctement sur toutes les plates-formes de support. Les suites d’automatisation de test vous donnent un meilleur aperçu de chaque produit en analysant le contenu de la mémoire du code, les tables de données, le contenu du fichier et les programmes internes pour vérifier les performances du produit et donner une perspective approfondie sur la fonctionnalité du code, et aider à libérer un parfait produit.

Les bonnes technologies de développement logiciel

Puisqu’il existe une pléthore de technologies de développement de logiciels disponibles sur le marché qui ont leurs propres forces et faiblesses. Ne pas sélectionner la bonne pile technologique peut entraîner des obstacles lors du développement du produit. Au cours d’un cadre logiciel de test, l’environnement de développement d’applications (ADE) peut jouer un rôle important dans les systèmes de test. Ainsi, il est impératif de choisir un ADE à plateformes multiples et de l’intégrer aux services de mesure et de contrôle.

Documentation de toutes les stratégies de développement de produits

La documentation sert de modèle pendant le développement du produit car elle décrit l’architecture et les fonctionnalités d’un produit en cours de développement. La documentation contribue à améliorer la qualité du logiciel, accélère le processus de révision du code, facilite la tâche des nouveaux développeurs et peut rendre la phase de développement du produit à la fois rapide et rentable pour les entreprises. Des codes d’erreur bien documentés et des FAQ aident les développeurs à résoudre également les problèmes de production.

Supprimer le code inutilisé

Dans les grands projets, la documentation pourrait tomber entre les mains de nouveaux développeurs. Toute modification apportée à un code, même à un code dormant, peut par inadvertance introduire des bogues. Maintenir une base de code est un fardeau car les développeurs doivent tout parcourir et avoir du code inutilisé ne peut que créer plus de confusion. Le nettoyage ou le nettoyage du code peut accélérer le processus de développement et améliorer la qualité du logiciel.


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