Comment planifier la première année de votre nouvelle entreprise

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Démarrer une nouvelle entreprise est souvent passionnant et décourageant dans une égale mesure. Avec tant de choses à organiser, il peut souvent être difficile de savoir par où commencer. Qu’il s’agisse de votre première entreprise de démarrage ou que vous soyez un vétérinaire chevronné en entrepreneuriat, il est essentiel que votre entreprise démarre du mieux possible.

Votre première année d’activité est cruciale. Le succès de votre première année d’activité vous aidera à donner le bon ton à votre entreprise. Avant de lancer votre entreprise, vous devrez vous assurer que vous avez un plan en place pour la première année avec des jalons réalistes et réalisables clairement définis. Lorsque vous élaborez votre plan, il est important que vous vous concentriez sur les éléments clés de vos opérations pour vous assurer que vous êtes prêt à réussir dès le départ.

Jetons un coup d’œil à quelques éléments auxquels vous devez prêter une attention particulière lorsque vous planifiez la première année de votre nouvelle startup.

Gérez correctement vos finances

Pour de nombreux nouveaux propriétaires d’entreprise, l’un des plus grands défis auxquels ils sont confrontés au cours de leur première année d’activité est de tenir leurs livres comptables. La tenue de registres financiers précis est essentielle pour maintenir votre entreprise sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs. Moderne logiciel de comptabilité pour petites entreprises Les packages fournissent une quantité incroyable de fonctionnalités et s’intègrent directement au système de l’ATO pour vous permettre de remplir plus facilement vos obligations de reporting. Avec les bons systèmes en place, vous serez en mesure de garder le contrôle total de vos finances au fur et à mesure de la croissance de votre entreprise.

Créez un plan d’affaires solide

Un business plan est un document important pour toute startup. Ayant un business plan efficace en place vous guidera plus facilement tout au long de votre première année d’activité. Les informations contenues dans votre plan vous aideront dans votre prise de décision, vos prévisions, la création de campagnes marketing efficaces et la gestion plus efficace de votre entreprise. Votre business plan sera également crucial si vous recherchez un financement pour votre nouvelle entreprise auprès de la banque ou d’investisseurs privés.

Concentrez-vous sur vos forces

Au cours de la première année d’activité, les finances peuvent souvent être serrées, ce qui oblige de nombreux entrepreneurs à porter de nombreux chapeaux. Bien que vous puissiez certainement vous attendre à être occupé au cours de votre première année, vous devez vous assurer de ne pas vous étendre trop. Externaliser les tâches pour lesquelles vous n’êtes pas doué et concentrez-vous sur vos forces. Si le marketing, la comptabilité et la logistique détournent votre énergie et votre concentration du cœur de votre entreprise, vous pouvez embaucher des pigistes, utiliser des logiciels ou sous-traiter ces tâches pour libérer plus de temps à consacrer aux composants essentiels de ce qui rend votre entreprise unique. .

Planifiez l’inattendu

L’une des principales raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises ne parviennent pas à survivre à leur première année est le manque de fonds. Lorsque vous planifiez vos finances, assurez-vous de prévoir un fonds de prévoyance pour couvrir les dépenses imprévues. La mise à niveau des ordinateurs, les réparations d’imprimantes, les problèmes d’inventaire, les pannes de véhicule et d’autres problèmes peuvent tous entraîner une facture inattendue. Avoir de l’argent caché pour faire face à ces problèmes vous aidera à maintenir le bon fonctionnement de votre entreprise, peu importe. quelles surprises surgissent au cours de la première année.

Continuez à apprendre et à écouter pour assurer le succès à l’avenir

Tout au long de la première année de votre nouvelle entreprise, vous devrez apprendre sur le tas, apporter des modifications à vos plans et vous adapter au marché au besoin. En tant qu’entrepreneur, vous devez toujours apprendre et élargir vos connaissances sur votre industrie afin que vous puissiez améliorer votre entreprise. Écoutez votre client et votre personnel et tenez compte de leurs commentaires pour apporter des changements positifs afin que vous puissiez fournir le meilleur service possible à vos clients et faire de votre nouvelle entreprise une véritable entité sur le marché local.


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