6 conseils aux responsables de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement pour planifier leurs stratégies de distribution de vaccins COVID-19

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Le marché de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement devrait connaître la plupart des complexités en 2021, en particulier avec la distribution du vaccin COVID-19. Voici des moyens de permettre des opérations logistiques fluides, même dans le chaos!

Distribution de vaccins COVID-19: Un guide pour les responsables de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement pour prendre des décisions stratégiques

Temps de crise et performances en temps de crise – les responsables de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement connaissent ces défis. Le mode de récupération en cas de pandémie s’est avéré être un jeu de balle complètement différent pour les fournisseurs de services de logistique et de chaîne d’approvisionnement. Cela leur a lancé un défi nouveau et unique dans la distribution du vaccin COVID-19. Aujourd’hui, le monde se tourne vers ces mêmes leaders de l’industrie pour des décisions plus stratégiques et des moyens de protéger la chaîne d’approvisionnement contre les chocs.

Jusqu’à présent, la plupart des entreprises se sont appuyées sur une stratégie d’approvisionnement à bas prix et de stocks minimum. Cependant, étant donné la combinaison de la pandémie, des conflits commerciaux et des catastrophes naturelles plus graves, ils repensent une telle approche. 2021 est confronté à l’un des défis logistiques et de chaîne d’approvisionnement les plus complexes que nous n’ayons jamais connu dans le passé. Cet article montre comment les entreprises de logistique peuvent permettre des opérations fluides, en particulier avec la distribution de vaccins tout au long de 2021.

Comment la distribution du vaccin COVID-19 affecte-t-elle le secteur de la logistique?

Selon le rapport de Jabil sur la résilience de la chaîne d’approvisionnement dans un monde post-pandémique, la maladie à coronavirus a affecté 78% des chaînes d’approvisionnement des répondants, plus que toute autre perturbation au cours de la dernière décennie. Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ne sont pas nouvelles, mais elles sont généralement contenues et de courte durée. Cependant, COVID-19 a posé des défis extraordinaires. En voici quelques-uns:

1. Vitesse de mise sur le marché

Le développement rapide du vaccin COVID-19 a un effet d’entraînement tout au long de la fabrication et de la distribution. Contrairement aux autres vaccins, les vaccins COVID-19 doivent être expédiés dans des conditions idéales. La rapidité de mise sur le marché et la nécessité de maintenir l’intégrité de la chaîne du froid seront un défi majeur pour le secteur de la chaîne d’approvisionnement.

2. Mondial et omniprésent

Contrairement aux vaccins traditionnels, le vaccin COVID-19 n’est pas spécifique au lieu. Les dirigeants de la chaîne d’approvisionnement peuvent rencontrer des défis lorsqu’ils expédient à de nouveaux clients via des voies commerciales inconnues, en utilisant de nouveaux systèmes de transport. En d’autres termes, la chaîne d’approvisionnement des vaccins doit répondre à la demande à l’échelle mondiale.

3. Distribution à grande échelle

Le vaccin COVID-19 devra être distribué à grande échelle dès le départ. Étant donné le réseau inconnu, le risque associé à ce processus double.

Ces défis uniques obligent les leaders de l’industrie à repenser les approches traditionnelles. Les acteurs de la chaîne d’approvisionnement dédiés à la distribution du vaccin COVID-19 devront agir en temps réel et guider les autres de manière proactive en aval.

Six étapes pour permettre des opérations logistiques fluides tout au long de 2021

Après l’annonce de la sortie du vaccin COVID-19, l’attention du public a commencé à passer de la recherche et du développement à la distribution. Et à juste titre! Voici six étapes sur lesquelles les responsables de la chaîne d’approvisionnement doivent se concentrer lorsqu’ils prennent des décisions stratégiques:

Lire la suite: Comment choisir le bon logiciel de gestion logistique

1. La planification est essentielle

Le succès de toute tâche commence par une bonne planification. La chaîne d’approvisionnement englobe l’achat de marchandises, le stockage et la livraison à un endroit spécifique. Avec une gestion appropriée du temps, du transport et d’autres paramètres, les entreprises de logistique peuvent réaliser un maximum de bénéfices. Le respect du calendrier permet d’obtenir un meilleur suivi, un meilleur contrôle de la qualité et une livraison rapide.

Malgré une bonne planification, les procédures de la chaîne d’approvisionnement peuvent rencontrer certains défis. Les fournisseurs de la chaîne d’approvisionnement doivent disposer d’un plan d’urgence de secours pour gérer ces situations imprévues.

2. Former pour l’efficacité

Le succès du plan est déterminé par ceux qui l’exécutent. En d’autres termes, un personnel bien formé peut avoir un impact significatif sur le succès du plan. À cette fin, l’équipe doit être bien formée à l’utilisation des techniques modernes.

Outre des sessions de formation fréquentes, les entreprises peuvent accroître l’efficacité de leurs équipes grâce à des brochures et des avis papier affichés sur les murs du lieu de travail. En dehors de cela, assurez-vous que chaque employé est au courant des nouvelles politiques. Informez votre personnel sur la manière de manipuler l’envoi de vaccins afin que le manipulateur soit conscient de l’emballage et de l’étiquetage.

3. Tenez-vous au courant des dernières technologies

La technologie évolue plus que jamais. Il est essentiel de se tenir au courant des dernières technologies pour relever les défis et répondre aux demandes de distribution de vaccins.

  • L’intelligence artificielle peut aider à fournir des mises à jour opportunes concernant la circulation des marchandises.
  • Cela aide le client à connaître les détails de l’approvisionnement, de l’entrepôt et de la livraison. L’automatisation de ces informations peut faire gagner un temps considérable à l’industrie et à ses clients.
  • L’automatisation élimine les erreurs humaines dans le suivi, ce qui améliore la gestion globale des processus.
  • L’IA peut également aider à gérer les détails du compte et les détails des employés.
  • Les entrepôts automatisés peuvent faciliter le tri, l’emballage et l’organisation des vaccins.
  • Les robots vocaux et les chatbots automatisés peuvent jouer un rôle important dans les services clients.

Lire la suite: Comment SAP aide à réaliser les opérations d’entrepôt à commande vocale

Entreposage à commande vocale

4. Gestion des entrepôts et des stocks

Une gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement est incomplète sans une bonne gestion de l’entrepôt. Les opérations de l’entrepôt varient selon le produit. Par exemple, la plupart des vaccins nécessitent des températures ultra-basses. Assurez-vous que votre entrepôt actuel est capable de stocker le vaccin à des niveaux de température appropriés. Un inventaire approprié de l’entrepôt garantira un gaspillage minimum de marchandises.

De plus, l’utilisation de colonnes de stockage verticales peut maximiser la capacité de stockage. La mise en œuvre d’un logiciel de suivi efficace permet au personnel de l’entrepôt de localiser rapidement les produits.

Exécution solutions logicielles de logistique ou l’application de la logistique robotique telle que la palettisation robotisée, l’emballage et le prélèvement automatisé peuvent moderniser les opérations de l’entrepôt, améliorer la santé et la sécurité au travail dans les locaux de l’entrepôt, réduire les contacts physiques entre les travailleurs et augmenter l’efficacité.

5. Amélioration des transports

Un transport efficace peut réduire les dépenses et accélérer la livraison des vaccins. Déterminez l’itinéraire de livraison le plus court et le plus sûr. Optimiser l’emballage pour réduire le poids du colis et le volume.

La pandémie a accéléré les achats numériques. La livraison du dernier kilomètre est devenue plus critique que jamais. L’utilisation de la technologie peut aider les responsables logistiques à optimiser ce dernier kilomètre et à tenir leurs clients informés.

Lire la suite: Comment la robotique dans la logistique contribue à améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement

Robotique en logistique

6. Analyser et improviser

L’intégration du retour d’expérience et de l’analyse rend tout réseau logistique complet et optimal. L’analyse prédictive des données peut aider les leaders du secteur à tirer des leçons de ce qui s’est passé et à s’améliorer à l’avenir. Vous pouvez l’utiliser pour obtenir une compréhension détaillée des causes des retards dans votre chaîne d’approvisionnement. Une fois que vous avez identifié ces goulots d’étranglement, vous pouvez boostez la productivité de votre activité logistique et efficacité sur vos futurs voyages.

Étude de cas

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Renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement

Tout comme le coronavirus se propage d’un endroit à l’autre, le vaccin doit emboîter le pas pour soutenir une reprise mondiale. Cependant, les voies possibles du vaccin sont déterminées par la chaîne du froid. Certaines zones n’ont pas l’option de stockage au congélateur. Les responsables locaux de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement doivent veiller à ce que ces communautés aient accès aux vaccins approuvés.

L’intelligence de localisation et l’avantage technologique aident les dirigeants à déterminer où les vaccins doivent être envoyés et comment les y acheminer. Pour la plupart des entreprises de logistique, la pandémie semble être une épreuve par le feu. En mettant en œuvre des stratégies responsables, vous pouvez renforcer la résilience dans les pratiques de logistique et de chaîne d’approvisionnement.

Pour répondre à la demande croissante de livraison sur le dernier kilomètre, les entreprises de logistique doivent renforcer leurs investissements dans les technologies intelligentes et créer des écosystèmes de partenariat sains. Fingent suit de près la situation et aide les entreprises à reprendre le travail grâce à nos capacités de conseil en technologie et d’innovation. Nous contacter, et commençons.


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