5 signes qu’il est temps de faire évoluer votre start-up

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La décision de faire évoluer votre startup ne doit pas être prise à la légère. cependant, tant d’entreprises n’ont pas réussi à faire grève quand le fer est chaud, simplement parce qu’ils ne pouvaient pas dire que le fer était chaud en premier lieu. Vous devez garder les yeux sur l’horizon et prendre votre moment quand il arrive, car il disparaîtra avant que vous ne le sachiez. Voici 5 signes indiquant qu’il est temps de faire passer votre startup au niveau supérieur:

1. Vous avez plus d’affaires que vous ne pouvez en gérer

le démarrage grandit

Au début, vous serez affamé de clients. Vous vous efforcerez de trouver les indices d’intérêt les plus minimes pour votre entreprise, et ce n’est pas grave. Voilà comment ça se passe. Cependant, avec le succès vient le flot de consommateurs, et à un moment donné, vous constaterez peut-être que vous ne pouvez pas les gérer parce qu’ils sont tellement nombreux.

À ce stade, vous devez fortement envisager la mise à l’échelle. Chaque client auquel vous devez vous détourner représente une déception. Votre produit ou service est en demande. Assurez-vous que votre entreprise est suffisamment grande pour la gérer.

2. L’équipe est prête

ligne de départ pour faire évoluer votre startup

La mise à l’échelle d’une startup est une tâche difficile. C’est plus que simplement embaucher une nouvelle équipe. Cela implique de les former, d’élargir les accords de fabrication, de garantir que la livraison aux magasins et aux clients reste cohérente, tout en servant la nouvelle entreprise qui bat à vos portes. C’est trépidant, c’est chaotique et il faudra que votre équipe principale soit à son meilleur pour que l’effort se déroule bien.

Avant d’envisager de passer à l’échelle, vous devez jeter un coup d’œil à leur équipe. Ils doivent avoir la capacité de fonctionner de manière autonome et de connaître l’entreprise et ses rôles à l’intérieur comme à l’extérieur. Vous aurez beaucoup à gérer et vous n’aurez pas le temps de vous assurer que tout le monde est au rendez-vous. Si vous pouvez faire confiance à votre équipe pour répondre aux besoins de la startup, vous êtes prêt à évoluer.

3. Vous êtes légalement couvert

faites évoluer votre startup légalement

C’est bien d’être complètement concentré sur la création d’une entreprise rentable au début. Cependant, vous ne devez pas oublier de vous assurer que vous êtes couvert légalement une fois que vous passez à l’échelle. Si vous ne le faites pas, peu importe comment vous vendez. Votre entreprise s’effondrera.

Découvrez ce que les lois changent en fonction de la taille de votre entreprise. Tout, du salaire minimum au type de lois sur la sécurité qui s’appliquent à votre entreprise, est sujet à changement. Si vous n’êtes pas sûr, consultez un avocat pour vous assurer que vos canards sont en rang.

4. L’infrastructure de l’entreprise est stable

Infrastructure

Une grande partie d’une startup est mercuriel au début. Vous essayez toujours de comprendre les choses et il est fort probable que votre produit final ne soit pas complètement gravé dans la pierre. Vous n’avez peut-être même pas encore défini votre marché cible. Tout cela est normal, mais cela signifie également que la formalisation des systèmes est fonctionnellement impossible.

Cependant, avec le temps, ces systèmes se mettront en place. Vous découvrirez quelles sont les meilleures stratégies et comment votre entreprise fonctionne au mieux. Une fois que ces systèmes sont formalisés et pleinement réalisés par votre entreprise, vous pouvez considérer votre entreprise comme un pas de plus vers la mise à l’échelle.

5. Vous gagnez de l’argent

faites évoluer votre argent de démarrage

Si votre entreprise n’est pas rentable, elle n’est pas prête à évoluer. C’est aussi simple que ça. La mise à l’échelle peut être si coûteuse que vous aurez peut-être besoin d’une ronde de collecte de fonds pour dynamiser pleinement l’entreprise. Cela ne veut pas dire que vous échouez. C’est tout simplement à quel point la mise à l’échelle peut coûter cher.

C’est pourquoi il est si important que votre startup dispose d’un flux de trésorerie sain. Cela signifie que vous ne faites pas que des ventes, mais que vous êtes en fait payé. La distinction est importante, car les revenus peuvent expliquer l’argent que vous n’avez pas encore reçu. Une fois que vous avez un flux de trésorerie stable et sain, vous pouvez envisager de passer à une prochaine étape réaliste.

La mise à l’échelle ne peut et ne doit pas être précipitée. Ce n’est pas parce que vous avez senti que les morceaux de votre démarrage cliqueter ensemble qu’il est prêt à passer à l’étape suivante. Attendez le bon moment, et n’hésitez pas quand ce moment arrive.


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